FSC-CCOO Seguridad Pública | 4 agosto 2026.

Declaración de Chipre, abril 2026

    Durante la reunión del Comité de Primavera de la Confederación Europea de Policías (EuroCOP) se ha aprobado esta declaración sobre la labor policial en la primera línea de la seguridad y la resiliencia de Europa. 

    28/04/2026.
    Comité de Primavera 2026 EuroCOP

    Comité de Primavera 2026 EuroCOP

    En una reunión celebrada en Chipre, los miembros y socios de EuroCOP destacaron un cambio evidente: la labor policial en Europa está entrando en una nueva fase. Es más vulnerable, más compleja y más esencial que nunca.

    En los debates, un mensaje resaltó: los agentes de policía ya no se limitan a mantener el orden público. Cada vez más, operan en la primera línea de la estabilidad social, las amenazas híbridas y la resiliencia democrática.

    Un rol cambiante bajo presión

    Los delegados/as describieron una profesión sometida a una presión creciente:

    • Se espera que las fuerzas policiales respondan simultáneamente a la delincuencia, las tensiones sociales, las amenazas digitales y la inestabilidad geopolítica.

    • En varios países, los recursos disminuyen mientras que las expectativas siguen aumentando.

    • Las prioridades presupuestarias se están desplazando hacia la defensa, lo que a menudo deja a la policía con fondos insuficientes.

    Este desequilibrio está creando deficiencias de capacidad que afectan directamente a la seguridad pública.

    Las amenazas híbridas son ahora una realidad cotidiana.

    Testimonios de toda Europa confirman que las amenazas híbridas ya no son teóricas:

    • Los drones, los ciberataques, la desinformación y el sabotaje se están convirtiendo en desafíos habituales.

    • La migración y el crimen organizado se instrumentalizan cada vez más a través de las fronteras.

    • Los agentes de policía suelen ser los primeros en responder a incidentes de seguridad vinculados a tensiones entre Estados.

    La labor policial es ahora un componente fundamental de la arquitectura de seguridad europea, no uno secundario.

    La sostenibilidad de la plantilla está llegando a un punto crítico.

    Los delegados/as advirtieron que la policía se enfrenta a un desafío estructural en materia de personal:

    • La contratación está disminuyendo, mientras que los agentes con experiencia abandonan la profesión.

    • La falta de personal provoca fatiga, menor tiempo de descanso y riesgo operativo.

    • En algunos países, se están reestructurando servicios enteros debido a recortes presupuestarios o escasez de personal.

    Al mismo tiempo, ejemplos de reforma y progreso demuestran que la inversión y la voluntad política pueden marcar la diferencia. Por ejemplo, EuroCOP firmó recientemente una Declaración Europea de Apoyo a la Petición 1407/23 junto con otros tres representantes de sindicatos policiales europeos. En ella se solicita la adopción urgente de las dos medidas legislativas europeas que se recogen en dicha petición:

    - El reconocimiento de los profesionales de la seguridad pública y la defensa como profesiones de alto riesgo mediante una Directiva Europea;

    - La clasificación de los ataques violentos contra agentes como delitos europeos en virtud del artículo 83 del TFUE.   

    Salud mental: de la concienciación a la necesidad operativa

    La salud mental se abordó no como una cuestión de bienestar, sino como un requisito operativo:

    • La exposición al trauma es continua, no excepcional.

    • El estigma sigue siendo una barrera importante para el apoyo.

    • Algunos países aún carecen de datos básicos sobre suicidio y salud mental en la policía.

    EuroCOP solicita:

    • Un marco europeo para la salud mental policial, alineado con las iniciativas de la UE.

    • Enfoques obligatorios basados ​​en el trauma, incluidas medidas preventivas.

    • Apoyo sistemático posterior a incidentes y mecanismos de intervención temprana.

    • Apoyo a las familias de los agentes de policía.

    • Ampliación de iniciativas como la prevención del suicidio y los programas de apoyo psicológico tras un trauma.

    La salud mental debe integrarse en la cultura organizacional, no tratarse como una cuestión secundaria o reactiva.

    Confianza, legitimidad y desafíos internos

    Más allá de las amenazas externas, los miembros señalaron presiones internas que afectan a la labor policial:

    • Mayor escrutinio, incertidumbre jurídica y desconfianza pública en algunos contextos

    • Uso indebido de las redes sociales para atacar a los agentes

    • Problemas en el lugar de trabajo, como acoso, desigualdad y cultura organizacional

    Mantener la confianza, tanto dentro de las organizaciones policiales como con la ciudadanía, se está convirtiendo en un desafío fundamental.   

    Tecnología: oportunidad con responsabilidad

    Las nuevas tecnologías, incluida la IA, están transformando rápidamente la labor policial:

    • Ofrecen mejoras significativas en eficiencia y conocimiento de la situación.

    • Pero también plantean interrogantes sobre ética, control e implementación.

    EuroCOP subraya:

    • La necesidad de salvaguardias éticas y claridad jurídica.

    • La formación adecuada y la participación de los usuarios en los procesos de contratación.

    • Garantizar que la tecnología mejore las condiciones de trabajo en lugar de aumentar la presión.

    La tecnología debe considerarse una herramienta de apoyo para los agentes, no un sustituto. Este es también un motivo para que los agentes de policía participen en el proceso de contratación como usuarios principales, ya que la tecnología afecta a la calidad de vida y del trabajo.

    Llamada a la alineación

    La reunión de Chipre concluyó con una llamada a una mayor alineación entre:

    Las prioridades políticas y las realidades operativas.

    • Las ambiciones en materia de seguridad y la inversión en la policía.

    • La innovación tecnológica y la capacidad humana.

    Conclusión

    Europa exige más a sus agentes de policía que nunca. Para que la labor policial cumpla con estas expectativas, debe tratarse como una prioridad estratégica, no como una cuestión secundaria. EuroCOP insta a los responsables políticos nacionales y europeos a reconocer este cambio y actuar en consecuencia: las sociedades resilientes requieren fuerzas policiales resilientes.

    Número de identificación de transparencia de la UE: 303115848497-82

    Documentación asociada
    Documentación asociada